קיטוב שוק החומרה הוא רציני

לאחר שנים של פיתוח, תעשיית החומרה נכנסה כעת לתקופה של "קיטוב", ו"חוק השתיים או השמונה" הפך לבלתי נמנע. לחברות חומרה יש רק מאפיינים משלהן, מיקום מדויק של קבוצות צרכנים, על מנת לתפוס עמדה מועילה בשוק.

קיטוב שוק החומרה מציג

עם התחרות הגוברת בתעשיית החומרה, שוק החומרה משתנה ומופיעים מצבים חדשים ומסובכים. למוצרי המותג יש יתרונות מותגיים, הן מבחינת האיכות, הן מבחינת האיכות והן מבחינת הסגנון והן מבחינת השירות לאחר המכירה עדיפים ביותר, בעוד שה"מציאות" מותאמות לקישוט זמני כלשהו או להכנסה כללית של צרכנים רגילים לצרכי קישוט בדרגה נמוכה, ובכך מובילות להרחבת שוק הצרכנים הדו קוטבי של החומרה.

אנליסט בתעשייה ציין כי: בתעשיית החומרה, מידת המותג של המותג המיינסטרים, כמו גם כמה מוצרים במחירים נמוכים על ידי הפופולריות הגוברת של הצרכנים, תופסים בהדרגה כ-80% משוק הצרכנים, והרווח בין שני צרכנים בינוניים הולכים וקטנים.

בשנים האחרונות, התחרות בענף החומרה הפכה ליותר ויותר עזה, עסקים בין "מלחמת המחירים" הגדולה, "Golden Nine Silver Ten", מגוון מבצעי חגים גדולים, כך שהצרכנים רגילים אליהם. כעת, גל נוסף של מגמת "התאמה אישית פרטית" מתפשט לאט. חברות חומרה לעקוב אחר מגמה זו, ליצור מוצרים העונים על הצרכים הפסיכולוגיים של הצרכנים חשוב במיוחד.

עם צמיחת הדור החדש של קבוצות צרכנים, התאמה אישית בהתאם לדרישות של צעירים מודרניים דוגלת באינדיבידואליות ומראים את קסמם שהובילה לצמיחה מהירה, במיוחד בהתאמה אישית של בכירים. חומרה מותאמת אישית לא רק משפרת את תחושת ההשתתפות של הצרכן, מחזקת את אמון הצרכן במותג, אלא גם מביאה לצרכנים תחושה וחוויה אחרת.

מפעלים צריכים להניח בצד את הערפל כדי לפרוץ את המצור

קיטוב שוק החומרה הופך רציני יותר ויותר, מפעלי חומרה בעתיד אמצעים לתחרות בנוסף לשיפור מתמיד, לשפר את איכות המוצרים שלהם, צריך להתמקד בשירות, חדשנות בשירות או במתחרים והרחבה יעילה של פרויקטי השירות השונים , ומשולב במערכת שירות שלמה. ארגונים צריכים גם להתמקד בעיצוב מוצר, בנייה ושיפורים תמיכה, רק פריצת דרך מקיפה והתקדמות היא דרך יעילה להיות בלתי מנוצח.