להיות בעידן הזה מלא בתחרות, כדי לשרוד זה חייב להספיק כדי להמשיך את גלגל ההצלה, לתעשיית החומרה, איך צריך "תרופה" חדשה כדי להמשיך את גלגל ההצלה? התחרות בין מפעלי חומרה נעשית עזה יותר ויותר, וכתוצאה מכך כל מפעל חומרה צריך למצוא "מרשם" חדש כדי להמשיך את גלגל החיים של הארגון. עם זאת, השוק הוא תמיד הזדמנויות ומשברים מתקיימים במקביל, מפעלי חומרה לנצל את הזדמנויות הפיתוח הקיימות במבחן החמור, על מנת להתמודד טוב יותר עם המבחן הכפול מתוך הארגון והעולם החיצון.
למפעלי חומרה יש "סבל" משלהם
התחרות בענף החומרה היא עזה, יותר ויותר מפעלי חומרה קטנים ובינוניים מתמודדים עם קשיי הישרדות בתחרות. העלות הגוברת של חומרי הגלם, המחסור במינים נדירים, כך שמפעלי חומרה קטנים מתמודדים לרוב עם מחסור במשאבים, בנוסף למשאבים, גם מחזור ההון מתמודד עם בעיות. לא רק ארגוני חומרה קטנים ובינוניים תפעול קשיי הפעלה, מותג החומרה ארגונים גדולים יש גם סבל משלהם. אותם מפעלי חומרה גדולים יותר, מגוון מסים אחרים גורמים להם לא לנצל את המחיר יחד עם שיעור המס הגבוה השנתי של המס, קשה להשיג עלייה משמעותית ברווחים.
מגמת צריכת נישה הופכת ברורה יותר ויותר
מובן כי עם שנות ה-80, שנות ה-90 ממשיכות לצמוח, הפכו לשוק חומרי הבניין הביתי בקרב הצרכנים העיקריים. כל השוק משינוי הצריכה ההמונית הקודם לנישה, בשנים הקרובות, ימשיך את מגמת הנישה. חברות חומרה צריכות להכיר במגמה זו, להבין היטב את מאפייני הצריכה של קבוצות כאלה. חדשנות מוצר מתמדת, לחזק את בניית המותג שלהם, אם מקבלי ההחלטות העסקיים מתמקדים רק במכירות מוצרים ומתעלמים מאיכות המוצר, המותג, זה לא אפשרי.
צור ערוצים לחיבור הדוק של המסוף
מפעלי חומרה לעשות בשוק, צריך לשפר את הערך המוסף של המותג. הערוץ מחובר למסוף כמקשר הדוק, שכן לפיתוח המותג יש תפקיד חיוני. איך לייעל את הערוץ הפכה לבעיה דחופה עבור מותגי חומרה. מפעלי חומרה עם אתר האינטרנט וספקי רשת אחרים לקידום, אלא גם בפרסום המותג הארגוני, הפצת תרבות ארגונית והיבטים אחרים יכולים לקחת תפקיד מהיר יותר, יכול לשלוט ביעילות בעלויות.
בקיצור, גם אם הסביבה הכלכלית נוטה להיות חמורה, סיכויי הפיתוח של תעשיית החומרה תמיד לטובה, ארגונים יכולים באופן טבעי להימנע מבעיות מסוימות על ידי פיתוח אסטרטגיית מדיניות פיתוח מתאימה להמשך השגשוג שלהם.
זמן פרסום: 29 ביוני 2023